Организационные расстановки в Питере: инсайты с тренинга для расстановщика, бизнесмена, маркетолога

организационные расстановки

Пост посвящен обзору тренинга на тему: организационные расстановки.

Предисловие

Был период в жизни, когда я насильно заставляла себя работать и успела возненавидеть всю свою деятельность.

Оказалось все очень просто, мы с моей компанией не совместимы, и она не ведёт меня к моей главное жизненной задачи, оттого и был внутренний протест.

И курс Олега Вайнберга и Оксаны Бородянской под названием “Системные решения в бизнесе” (тренинг направлен на изучение метода «организационные расстановки») позволил наконец-то это принять.

Ниже приведена краткая выжимка с тренинга, которая позволила переосмыслить многие понятия из таких сфер как интернет-маркетинга, бизнес и конечно же расстановки:

1.По отношению к работе есть 4 категории людей: для первой важен труд как таковой, по типу хенд мейд или просто физический; вторая категория строит свою работу на связях и вращении денег, их первоцель — деньги и как ни странно им это позволено, даже иногда грязные деньги; для третьей важна власть и управление, в этой категории много военных и управленцев; четвертая — не может жить без информации, они настоящие информационные наркоманы, единственный критерий, по которому они выбирают работу — это интерес. Как только они полностью вникают в какую-то сферу, им становиться до боли скучно. Психология в этом смысле идеальная профессия для 4-ой категории — можно и нужно учиться бесконечно.

Ну что нашли свою категорию?

Интересно, что для каждой категории нужно выстраивать рекламу при помощи совершенно разных триггеров, а на четвертую категорию реклама зачастую не действует, покупают продукт или услугу они исключительно по зову сердца.

2.Каждая организация — это живой организм со своими динамиками, иерархией, и даже травмами. Как и в родовой системе здесь действуют базовые принципы порядка, баланса, принадлежности, а также уважения.

3.Любимая фраза из тренинга: маленькая организация — это невроз владельца, а большая — невроз общества. Если в организации что-то не так, то первым делом нужно бежать не на тренинги личностного роста, по постановке целей и т.д., а к психотерапевту и разбираться с собой. Потому что сколько бы ты не вкачивал в бизнес, все будет выливаться в личные травмы, родовые динамики и т.д. пока человек не проработан. И организационные расстановки — тому подтверждение.

4.В организации важны не элементы, а связи. А связи живут дольше человека. Следовательно, если человек недостойно уволен, скорее всего ему будет тяжело найти новую работу, ведь связи сохраняются. Или возможно, те, кто придут после него на его место, будут нести ту же динамику, или просто будет текучка кадров.

5.Спасать организацию имеет право только ее владелец. Если кто-то другой о ней беспокоиться — это его личная динамика. Зачастую, если подчиненный спасает организацию, руководство никогда ему этого не простит, ведь это будет их немым укором.

6.И самое важное, если человек работает на организацию бесцельно и слепо, отдавая свою жизнь, организация никогда не сможет заплатить ему за это достаточно, скорее даже будет недоплачивать. Отдавая свою жизнь за работу, мы никогда не получим достойное вознаграждение, ведь у жизни нет цены.

Читайте также:  Что такое расстановки? Определение метода

Если человек делает больше, чем его просит руководство — баланс нарушается, и тогда его унижают, пытаясь обесценить.

7.В бизнес-консультировании важно работать из позиции взрослого, а не родителя или спасателя. Человек самодостаточен, и мы просто помогаем ему найти ответы, которые и так есть у него внутри.

И конечно же самая большая ценность тренинга — это полученные инструменты, как совместить маркетинг и организационные расстановки: как протестировать ценообразование, каналы рекламы, клиентов и конкурентов и даже найти свою нишу в голубом океане.

А ещё спрогнозировать курс валют, посмотреть, какие угрозы могут быть для бизнеса со стороны политики, социума, экономики, сколько еще будет существовать отрасль, сколько просуществует продукт.

Организационные расстановки — отличные вариант для выхода из кризисных ситуаций в бизнесе, тестирования новых продуктов и услуг, а также разработки маркетинговых стратегий, чем я собственно говоря и занимаюсь. 

П.С. Спустя некоторое время после тренинга у меня родилась идея для авторского метода под названием «маркетинговые расстановки». За что я безмерно благодарна тренерам и всем, кто причастен к моей поездке в Санкт-Петербург.

 

организационные расстановки

Понравилась статья? Поделитесь ею с друзьями! 🙂

Читайте также